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2015年智能终端圈待解的十个悬念

2019年04月05日 栏目:健康

搜狐IT 文/宿艺(自媒体公众号:壹视察)2015年被业内认为是国产智能大洗牌与智能生态发展的关键一年。搜狐 IT于春节期间推出2015

搜狐IT 文/宿艺(自媒体公众号:壹视察)

2015年被业内认为是国产智能大洗牌与智能生态发展的关键一年。搜狐 IT于春节期间推出2015年系列盘点策划,《壹视察》在会聚国内诸多业内大佬和产业人士观点后,梳理总结出了 2015年智能终端行业的十大看点:

1、智能生态哪家强

在 Google以 32亿美元收购 Nest 带动下,小米 2014年首先启动了其智能生态平台化战略,并带动了魅族、华为、海尔、 TCL、阿里巴巴等不同行业企业的快速跟进哪有时间娱乐、锻炼、交流?那是人们把目标设定得太高的缘故。 2015年智能生态的一大看点是小米生态的突起与对决:以小米为代表的“帝国模式”如何通过投资 100家硬件企业、如何投资更多移动互联企业,以及如何实现与美的整合,快速推动其智能生态战略的商业化。而以魅族 +海尔+ 阿里巴巴为代表“共和模式”能否吸更多纳重量级火伴实现标准统一和产业联动,并聚合足够势能完成对小米的模式的对决。

2、FDD 牌照发放

从2013年12月4日发放TD-LTE牌照,至今已有14个月,期间数次有媒体报道宣称FDD牌照的具体发放时间点,但截至目前这只“靴子”并未落下。而依照中国移动公布的数据,截至2014年12月底其4G用户发展已超过1亿户,4G渗透率超过10%,国内4G用户占比超过90%,4G基站建设数量超过70万个,基本覆盖了全国县乡市场。

从数据来看,即使中国联通与中国电信可以在2月内获发FDD牌照,也再难改变中国移动4G时期重回一家独大局面。的变数在于中国电信,其2014年整体新增移动用户只有4万,2015年目标却是新增移动用户1.2亿,4G用户数达1亿,为此中国电信2015年终端与资费策略都会走向更加激进,这将会给国内本就激烈复杂的竞争格局带来新的变量和机会。

3、智能黄页能否改变移动互联?

随着雷军2014年7月公然小米生活的黄页功能,各家终端厂商、互联巨头、移动互联企业和电信运营商2015年都将黄页作为重要的用户生活O2O入口。目前已有魅族、奇虎360、腾讯、百度、阿里巴巴、中国移动等企业角逐以智能黄页为中心的用户生活服务平台。除小米投资帮外,触宝科技CEO王佳梁对《壹视察》表示,触宝目前已与包括三星、HTC、索尼、中兴、华为、华硕、锤子、TCL等超过50多家的OEM厂商和运营商均有合作,一场围绕ROM整合的巨头和资本狂欢,正在开始。

4、小米智能年出货量破1亿台?

2014年小米智能出货量为6112万台,其2015年目标为1亿台,但依照IDC数据,2014年我国智能出货量为4.2亿台,2015年预计为4.5亿台,已转化为成熟换机市场,增量非常有限。而对小米来讲,受专利限制,其海外市场很难到达千万台级别,这也就意味着其国内市场份额必须要做到20%以上,这是智能时期国产品牌从未达到的数据,对小米来讲一样挑战巨大。而反过来,如果小米出货量增速明显放缓,未能到达做真实的自己8000万台以上的出货范围,其在资本市场估值和智能生态战略持续性也将接受严峻考验。

5、华为高端品牌“攻城战”怎样打?

2014年对华为消费者BG来讲可谓顺风顺水的一年,其2014年智能发货量超过7500万台,营收达122亿美元。高端机型实现全面突破: 售价2999元以上的Mate 7出货量超过200万台,P76个月销量超过400万台,光荣66个月内销量超过300万台。华为目标2015年智能出货量超过1亿台,高端机型从2014年的18%提升至30%,海外市场收入从2014年的52%提高至60%。

不过对华为消费者BG来讲,2015年存在两大挑战:1是随着“骁将”刘江峰离职光荣,和光荣与消费者BG中国区进行业务整合,荣耀业务能否延续2014年的突起势头存在不确定性。2是华为Mate 7机型的热卖实际上令华为内部也始料未及,是多种内外因素共同作用的结果,并且在中国市场黄牛溢价千元炒货背后,在欧美等海外市场实际上反响一般,新的旗舰能否延续Mate 7大好局面,也将是华为消费者BG面临的1大攻城战。

6、周鸿祎再入能否成功?

360机失败两年之后,周鸿祎用4亿美元与酷派成立合资公司再“赌”市场。360在合资公司中股分占比40%,不过以周鸿祎的强势性情和酷派董事长郭德英强调酷派必须占主导地位的态度,360与酷派合资公司未来能否顺利,颇受业内关注。周鸿祎在挂帅合资公司以后,已准备弃用大神品牌,并让360子弟兵全面接手合资公司的品牌宣扬和市场营销业务,此举已开始引发了合资公司中酷派人员的不满。

7、中兴中国市场能否中兴?

2014年对中兴来说是全面调剂的一年,在更换终端业务CEO以后,已曾学忠为的中兴业务呈现出锐意改革气象。不过在中美两个主要市场,中兴业务却出现截然不同的“冷暖”之势:在美国市场,中兴市场整体份额位居第四,达7.4%左右;Android市场份额第三,超过10%;其中预支费市场份额近20%,中兴目前是在美国市场为成功的中国品牌。但在中国市场,在运营商补贴策略调剂和对手剧烈竞争之下,中兴市场份额从2013年的接近10%跌至目前的3%以下,排名已跌出前10名之外。2014年的中兴,在中国市场能否实现业务中兴,成为曾学忠2015年的1大考验。

8、联想如何同时操盘四个品牌?

2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购google旗下的摩托罗拉业务。1年后的2015年1月26日,联想在北京国家会议中心面向中国市场发布了新Moto X、Moto X pro、新Moto G三款,宣布Moto品牌重新回归中国市场。摩托罗拉品牌对联想业务的国际化作用毋庸置疑,但在竞争局面扑朔迷离的中国市场,Moto回归能否成功成为一大悬念。

而联想旗下将于4月1日正式亮相的奇异工厂,已有业内消息称百度计划1亿美元入股,共同角逐终端和智能生态市场。再加上联想自主品牌和Vibe系列,联想2015年业务的合纵连横布局,并不轻松。

9、穿着装备会否有新品爆点

2014年被业内称为智能穿着设备的发展“元年”,不过从用户层面来看,并没有产生使用依赖性较高的产品。随着谷歌眼镜从Google X实验室撤出,甚么类型的穿着装备能否引爆用户市场成为业内讨论的重点。对中国用户来讲,2015年有两大关注点:一是苹果 Apple Watch能否改变智能穿着设备颓势,另一个是小米穿戴装备能否做出一款千万级出货量的爆款产品。

10、谁会成为下一个掉队的国产品牌?

随着运营商补贴大幅下降,和中国市场走向成熟换机市场,国产品牌正在经历新一轮大洗牌格局。2014年,天语、康佳、海尔、长虹等传统品牌和大量中小品牌已基本出局,2015年注定两个人一起是为了快乐还会有国产企业陆续出局,其中不乏知名国产品牌。目前国产品牌中,谁可能首先国内市场份额萎缩至1%之内,构成事实上的淘汰出局?

以上。不过这些都是对已知事实的梳理与延伸展望。而科技行业的特性注定每一年都会有此前人们完全没料到的爆出、黑马杀出。所以的看点可能还是在大家眼下都看不到的角落酝酿。

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